El grupo Bimbo, S.A.B de C.V. anunció el que ha llegado a un acuerdo para adquirir el negocio de panificación en Estados Unidos de Weston Foods, Inc. (WFI), perteneciente a George Weston Limited (TSX: WN).
El monto de la operación asciende a 2 mil 380 millones de dólares.
La transacción incluye un portafolio de reconocidas marcas de pan de caja, bollos, galletas, pastelitos y productos empacados, como Thomas´, Entenmann´s, Arnold, Boboli, Brownberry, Friehofer y Stroehmann.
Daniel Servitje, Director General de Bimbo, declaró que se trata de la mayor operación en la historia de Grupo Bimbo y una de las más grandes de la industria del pan al día de hoy. Afirmó que esta operación convertirá a Bimbo Bakeries USA en la panificadora más grande de Estados Unidos, con un liderazgo de costa a costa, con 35 plantas, más de 15 mil colaboradores y más de 7 mil rutas de distribución directa”, añadió Servitje.
Bien vale la pena destacar la importancia para México de esta adquisición toda vez que una empresa, orgullosamente mexicana, realiza una inversión en el mercado más grande del mundo que le permitirá abrir nuevas oportunidades de exportación para los proveedores e integrar novedosas ideas y prácticas de comercialización al modelo de negocio de Grupo Bimbo.
Esta importante adquisición, que Grupo Bimbo decidió llevar a cabo incluso en un clima de incertidumbre económica en los mercados globales, forma parte de la estrategia de crecimiento de Grupo Bimbo para consolidar su plataforma, y se encuentra en línea con su visión de convertirse en la compañía líder mundial en panificación y una de las mejores empresas alimenticias a nivel internacional.
Su estrategia como compañia es penetrar en más mercados con una extensa distribución, innovar, conservar su calidad y cumplir con las necesidades de los consumidores. Señaló que solo adquieren una parte de los productos frescos de la compañía, lo que implica a 22 plantas y una red de distribución de más de 4,000 camiones.
De esta manera, con esta adquisición Grupo Bimbo se consolidará como una empresa mexicana con alcances verdaderamente globales, integrada por más de 100 mil colaboradores, con más de 100 plantas y más de 800 centros de distribución ubicados en 18 países, sin embargo, no es la escala y el tamaño de la operación lo que constituye nuestro objetivo central, comentó Servitje.
Por su parte, Guillermo Quiroz, Director de Finanzas y Administración de Grupo Bimbo subrayó que este importante proyecto no hubiese sido posible sin la confianza y el apoyo de Bank of America, BBVA, Banamex/Citi, HSBC, ING y Santander quienes, a pesar del agitado clima financiero que se vive en la actualidad, estuvieron en la mejor disposición de brindar su apoyo en esta operación tan relevante para el Grupo otorgando un financiamiento de 2,300 millones de dólares. Dicha deuda equivaldrá a dos años de flujo.
Añadió que con esta operación las ventas de Grupo Bimbo provenientes del exterior serían de aproximadamente el 50% de los ingresos totales. Según los estimados, Estados Unidos contribuiría con cerca del 40%.
martes, 16 de diciembre de 2008
Grupo Bimbo Anuncia la Adquisición del Negocio de Panificados de Dunedin Holding's U.S. de George Weston Foods
jueves, 4 de diciembre de 2008
IBM Ofrece computadores "Libre de Microsoft"
El gigante estrena un servicio que permitiría a las empresas prescindir de los productos de la Ventanita...
En 2006, el ex presidente de Microsoft, Bill Gates, aseguró que el máximo rival de su compañía no era Google, sino IBM. Y el tiempo parece haberle dado la razón, al menos en parte. Según informa el diario The Wall Street Journal, el gigante de las tres letras ha 
lanzado un nuevo servicio dirigido a empresas que haría innecesario comprar ni una sola licencia de Microsoft.
El producto que ha presentado IBM consiste en un completo conjunto de programas que se ejecutan en servidores remotos (que funcionan con Linux), al estilo de Google Aps, y que abundan en la nueva moda que parece invadir a las empresas del sector: el cloud computing, es decir, la posibilidad de trabajar, vía Internet, desde múltiples ordenadores sobre archivos y programas que no están alojados en la propia máquina.
La diferencia con las propuestas de Google, y de la propia Microsoft, es que IBM ofrece la posibilidad de sustituir los tradicionales PC (o Mac, para el caso) por equipos mínimos que no tienen potentes procesadores o enormes discos duros, ya que sólo precisan de estar conectados a los servidores donde se aloja todo (programas y documentos). En cierta manera, se trata de recuperar los display de antaño de sectores como la banca, pero sin ese verde sobre negro tan feo.
El ahorro, según IBM, será muy considerable. Por un lado, las empresas no tendrán que comprar caros ordenadores y actualizarlos continuamente; por otro, al no necesitar sistema operativo ni software adicional (editor de textos, hojas de cálculo, etc.), tampoco habrá que abonar las licencias anuales que permiten utilizar los programas propietario (Office, Windows) de forma legal.
El gigante de la informática cuenta con la crisis económica para dar un empujón a su servicio, que costará entre 59 y 289 dólares por usuario y que, según IBM, ahorrará a cada cliente unos 800 dólares por usuario.
La exposición especializada en manufactura celebrará su 14 aniversario
Expo Manufactura 2009 se realizará del 17 al 19 de febrero del 2009 en el recinto de Cintermex, en Monterrey.
“Es un evento con una audiencia leal que nos ha ido acompañando y se han incorporado las nuevas generaciones de manufactura. Esta nueva tendencia nos ha pedido la convergencia hacia plástico muy especializado”, comentó Laura Barrera, directora de Expo Manufactura.
El pabellón de Plásticos se presentará por primera vez en esta expo con el apoyo de la Asociación Nacional de las Industrias del Plástico (Anipac).
En el piso de exhibición se presentarán piezas de plástico para la industria aeronáutica, aeroespacial, electrónica y en particular la industria automotriz, en la que ha ido creciendo el uso del plástico en los vehículos, entre un 25 y 30%, según Anipac.
“Esto nos lleva a tener un mayor variedad de expositores con maquinaria, moldes y materiales que se requieren en el proceso de creación de este tipo de piezas”, indicó Laura Barrera.
En contexto, los principales centros de producción de manufacturas pláticas del norte se ubican en el Nuevo León, Baja California Norte, Chihuahua, Coahuila y Tamaulipas.
Y como quieren que este mercado conozca los lanzamientos y novedades, EJ Krause organizó un tour de promoción. La gira inició en Monterrey, Reynosa y Saltillo, también visitarán Guaymas, Sonora, por la importancia que tiene el cluster de aeronáutica y espacial y posteriormente viajarán a Ciudad Juárez, Chihuahua.
Y con el objetivo de generar una reacción del mercado “poniéndole un poco de dinamismo”, organizaron un encuentro de negocios y contarán con el apoyo de la Cámara de la Industria de la Transformación de Nuevo León (Caintra), Anipac y el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (Itesm).
“Es la oportunidad de juntar a expositores y compradores. Parte de hacer atractivo Expo Manufactura al visitante o al inversionista es realizar el encuentro de negocios, donde Caintra convoca a 10 grandes compradores y está buscando proveedores en la industria”.
El piso de exhibición tendrá cerca de 10,000 m2, 43% más que el año anterior. Se espera contar con 350 expositores que representan a 600 marcas nacionales e internacionales.
Laura Barrera destacó que “es un evento internacional con variedad de proveedores, ya que participan marcas de Europa, Estados Unidos y están por concretar los pabellones de Argentina, así como de Brasil, que ocupa el primer lugar como consumidor de resinas plásticas en América Latina.
Como complemento se presentará la conferencia magistral “Manufactura de clase mundial, vuelta a lo básico”, a cargo de Oziel Salinas, director de Operaciones de International de México, Planta Escobedo, quien ganó el premio al Manufacturero del Año.
La otra conferencia magistral estará a cargo de Rina Quijada, presidenta de Intellichem, sobre los retos y precios de la industria del plástico.
Si desea Informacion sobre esta Expo haga Clip Aqui
miércoles, 3 de diciembre de 2008
Publicis Life Brands Madrid gana la campaña europea "Healthy Lifestyles"
Publicis Life Brands Madrid ha sido la agencia seleccionada para la realización de la campaña europea "Healthy Lifestyles" en un concurso convocado por la European Association of Communications Agencies (EACA) y la Confédération des Industries Agro-Alimentaires de l'UE (CIAA), como parte de su compromiso con la Plataforma Europea de Actuación en Nutrición, Actividad Física y Salud, liderado por la European Commission’s Directorate-General for Health & Consumers (DGSANCO).
Según Dominic Lyle, director de la EACA, "además de por su creatividad y capacidad de identificación con el target, esta propuesta ha sido muy bien recibida en la Plataforma Europea por su conceptualización holística y por permitir, además, una gran sinergia con las iniciativas y eventos implementados a nivel local por cada país".
La Navidad de Telefonica en españa sera en 3D
Telefónica lanza una campaña de navidad en 3D para cines
Dygra Films adapta un spot existente a la tecnología digital 3D. La creatividad ha corrido a cargo de McCann Ericsson
Telefónica y Dygra Films, productora gallega de animación 3D, han llegado a un acuerdo estratégico de colaboración por el que la campaña de navidad de Movistar de este año utiliza las últimas tecnologías digitales.
Esta acción supone una versión del spot adaptado a cine que se proyectará en Digital 3D estereoscópico en las 32 salas que disponen de esta tecnología en España.
La iniciativa tendrá un plan de comunicación 360º, que incluye tanto soportes convencionales (TV, cine, radio, prensa, publicidad exterior, internet) como no convencionales (SMS, MMS…)
Los personajes de la producción (Papá Noel, La oveja Rita y los Reyes Magos) cuentan con el doblaje de actores como Anabel Alonso, que da voz a la oveja Rita, o dobladores como Iván Muelas (voz habitual de Will Smith) en el papel de Baltasar o Pepe Mediavilla (voz de Morgan Freeman), interpretando a Papá Noel.
El acuerdo entre Telefónica Movistar y Dygra Films se completa con el apoyo de la agencia McCann Ericsson, que ha sido la responsable de poner en contacto a ambas empresas y desarrollar la creatividad entre los personajes como prescriptores de la promoción que Telefónica Movistar ha desarrollado para sus clientes estas navidades.
El estreno de la acción para cines será el día 19 de diciembre. 
Los asistentes a las salas donde se proyecte la campaña de Movistar recibirán unas gafas polarizadas que les permitirá visualizar correctamente la creatividad.
martes, 2 de diciembre de 2008
La anunciada reestructuración de Pepsico
La reestructuración de Pepsico se basa de manera importante en las operaciones en mexico al punto que invertirá 3,000 millones de dólares en este pais, durante los próximos años, para permitir un crecimiento sostenido de sus operaciones.
John C. Compton, Gerente Comercial de PepsiCo Americas Foods afirmó que la inversión permitirá una expansión de los negocios de alimentos Sabritas y Gamesa y de su portafolio de marcas de bebidas.
Detalló que destinará 2,000 millones de dólares a investigación y desarrollo, manufactura y distribución, campañas publicitarias y mercadeo para los negocios de alimentos en los próximos cinco años.
Parte de estos recurso se aplicarán también en la introducción de marcas mexicanas al mercado estadounidense.
Añadió que la compañía destinará otros 1,000 millones de dólares en actividades de mercadotecnia y publicidad para el sistema de bebidas de Pepsi en todo en la republica mexicana en los próximos tres años.
Reafirmó sus expectativas de resultados para 2008 y delineó su plan de innovación 2009 para su negocio de bebidas en Norteamérica, que enfrenta una debilidad en sus ventas de refrescos.
Por otro lado Pepsi Bottling Group, la mayor embotelladora de Pepsi, anunció planes para cerrar tres plantas en México, unos 30 centros de distribución y 700 rutas de distribución, que afectarán 2,200 empleos, como parte de una reestructuración mundial.
A pesar de que las acciones de PepsiCo cayeron un 3.47% a 50.29 dólares en Nueva York, la compañía espera utilidades de entre 3.67 y 3.68 dólares por acción, excluyendo el impacto de algunos puntos como la anunciada reestructuración de Pepsi Bottling Group.
Impacto Económico de PepsiCo en México
- PepsiCo emplea a unos 40,000 personas en México y un estimado de 500,00 empleos indirectos.
- Cuenta con 22 plantas manufactureras y 667 centros de distribución
- Cuenta con 60 centros de producción
- Inversiónes importantes en investigación y desarrollo en agricultura
- Proporciona entrenamiento y conocimiento a proveedores para promover la salud, fortalecer la calidad, productividad e innovación.
- La compañía utiliza 230,00o toneladas anuales de papa, lo que representa el 22% de la producción de papa en México.
- Gamesa es el mayor consumidor de trigo blando en México, utiliza aproximadamente 330,000 toneladas de trigo nacional cada año el cual representa el 30% del trigo blando sembrado a nivel nacional.
Alza en Papel a la Industria de Alimentos
Información del Packaging Machinery Manufacturers Institute (PMMI), detalla que en lo que va del año los costos de los envases de papel y cartón han aumentado 30 por ciento, lo cual afecta a las empresas productoras y comercializadoras de bebidas.
José Martínez, director del PMMI en América Latina, explicó que los costos de los empaques de las bebidas como el café, jugo o leche se han incrementado porque la celulosa, que es el insumo principal para hacer el papel y cartón, han aumentado a nivel internacional debido a que el costo del empaque de bebidas ha aumentado porque cerca de 70 por ciento de la celulosa es importada y con la variación del tipo de cambio el costo se ha incrementado.
Esto significa que la industria de empaques trasladó parte de los incrementos a la industria de bebidas y éstos a su vez transfirieron una parte a los consumidores finales.
Por su parte Armando Paredes, socio de Alpura, reconoció que parte de los incrementos en los precios de la leche de los últimos meses, se deben a que los costos de empaques los afectaron.
El problema que tiene la industria lechera es de insumos, tanto por gramos como por costos de los empaques. Por otro lado, la volatilidad del dólar y los cambios en los precios del petróleo alcanzaron a las bebidas que son empacadas en papel o cartón. Una de las razones del alza de precios en estos productos son los envases.
Inflación acumulada a octubre:
Leche fresca 3.3%
Jugos envasados 3.4%
Chiles 10.5%
Verduras envasadas 13.2%
Inflación general 4.6%
Inflación alimentos y bebidas 6.4%
viernes, 31 de octubre de 2008
la vida es demasiado corta para un trabajo equivocado..
Es eslogan de la campaña publicitaria Jobsintowm.de, un portal de búsqueda de empleos alemán que se fijo como meta posicionarse como el primer portal de aquel país en su categoría, pero quería hacerlo de una manera original y agresiva, para ello recurrió a la agencia Scholz & Friends, dicho sea de paso agencia que posee una experiencia en esto de innovación y creatividad en nuevos medios, las imágenes hablan por si solas...
Agency: Scholz & Friends, Berlin
Creative Director: Matthias Spaetgens, Jan Leube
Copywriter: Axel Tischer
Art Director: David Fischer
Photographer: Hans Starck
Illustrator: Graphic Artist: Inga Schulze, Sara Dos Santos Vieira
martes, 28 de octubre de 2008
Apple supera las expectativas de ventas y anuncia alianza Psystar aunque todo esto golpea los beneficios de las operadoras de EEUU
En el último trimestre de su ejercicio Apple, obtuvo una ganancia neta de 1.720 millones de dólares, un alza del 31% y una ganancia por acción de 1,26 dólares, superior a los 1,11 dólares esperados por los analistas.Sus ventas, estimuladas por un aumento del 21% en volumen y del 17% en valor de sus ordenadores, alcanzaron 7.900 millones de dólares.
Luego de pasar algunos meses entre demandas y contrademandas parece que Apple llegará a un "ADR" con Psystar, es decir un acuerdo privado sobre derechos de propiedad intelectual que evite gastos y un litigio de mayor complejidad
El proceso "Alternative Dispute Resolution" duraría meses, pero las dos compañías realizan un esbozo sobre el acuerdo privado y secreto que posibilitaría una solución negociada, que evitaría ir a juicio y por ende las consecuencias que una sentencia generará.
Entre tanto se espera que AT&T, Verizon Communications y Sprint Nextel reflejen un descenso en los márgenes de beneficio de su negocio móvil en las próximas semanas, cuando anuncien sus resultados trimestrales, que también acusarán el aumento del ahorro de los consumidores, que se están absteniendo de servicios extra como los envíos de datos para reducir sus facturas en medio de la crisis.
dijo el analista de UBS John Hodulik, añadiendo que el iPhone se está vendiendo más rápido de lo previsto, lo que en realidad es malo para la rentabilidad de AT&T a corto plazo.
Freir... sin aceite???
Aparentemente sera posible obtener la misma textura que se obtiene al freír los alimentos, gracias a un invento del cientifico Kevin Keener y su asociado la compañía Anderson Tool and Engineering Co, "El Horno Radiante".
El horno radiante tiene la capacidad de reproducir el proceso de freír pero sin que se necesite poner la comida en un baño de aceite. Si los investigadores comercializan con éxito el aparato, según ellos cuando usted ponga el producto cocinado en este nuevo horno al lado de uno que se haya freído tradicionalmente, no podrá notar la diferencia.
Kevin Keener, coinventor del singular horno y científico experto en cuestiones alimentarias de la Universidad de Purdue, se ha asociado con la compañía Anderson Tool and Engineering Co., con sede en Indiana, para producir un prototipo comercial. Recientemente, la empresa completó un diseño por ordenador del horno, y ya ha empezado a ensamblar algunas de sus partes. El equipo planea tener el horno construido y funcionando dentro de muy pocos meses.
El horno funciona mediante emisiones de energía radiante en longitudes de onda específicas. Ello le permite cocinar los alimentos con una gran precisión. Por ejemplo, puede calentar el interior de un alimento sin cocinar su exterior.
El horno es muy rápido: un cocinero podría producir con él unas 300 docenas de rosquillas por hora. También recalienta rápidamente los productos sacados de la nevera o del congelador.
Seguramente se utilizará para cocinar alimentos que ya hayan sido parcialmente freídos o preparados para el proceso. Tradicionalmente, los productos de esta clase son freídos en las instalaciones de una empresa antes de ser enfriados o congelados y luego enviados a restaurantes y tiendas de venta al por menor, donde a menudo se refríen antes de servirse.
Keener y Brian Farkas, un científico alimentario de la Universidad Estatal de Carolina del Norte, son coinventores del diseño del horno, para el que ya han solicitado una patente. Ellos completaron un prototipo pequeño, del tamaño aproximado de un horno normal de microondas, sobre el cual están basados muchos de los cálculos para el prototipo comercial. La comida cocinada en este primer prototipo demostró ser indistinguible de los productos acabados de freír cuando unos y otros fueron degustados por un panel de catadores.
Aumento de La canasta alimentaria
La canasta alimentaria tiene 30 productos que presentaron aumento de precios en el mes de septiembre. La tendencia al alza de los alimentos no parece retroceder, según el estudio de consumo y niveles de abastecimiento que realiza el Cenda.
El análisis del Centro de Documentación y Análisis para los Trabajadores (Cenda), extraído de la encuesta a establecimientos de venta de alimentos, mercados y automercados, refleja que las frutas y hortalizas, carnes y preparados y cereales, aumentaron de precio más que las ocho categorías restantes de la lista de rubros, lo que coloca en Bs.F. 1.421,97 el valor de la canasta alimentaria en el mes de septiembre.
Cebolla, pimentón, cambur, carne de res molida, mortadela, carne de cochino, avena y sus derivados, arroz y pasta registran un incremento en escala de 1,2 a 61,5%
Las categorías de pescado, leche, queso y huevos, grasas y aceites, raíces, granos, azúcar, preparados y gaseosas reportan una subida en precios de 13 tipos de alimentos. Entre 3,5% y 15,17% se presentan las variables inflacionarias.
Carnes
El Cenda revisó el comportamiento de los precios de 60 productos agrupados en 11 categorías. Según esta relación, el renglón de carnes lideró en septiembre los aumentos, y de ocho tipos considerados, cinco incrementaron su valor. El alza se da pese a que existe un control de precios en las clases de res y porcino.
En 2003 el Gobierno inició la política de control de precios. En años sucesivos ha autorizado ajustes para actualizar los niveles de costos con los ingresos de los productores. En agosto de 2008 se aplicó una nueva medida a los cortes de carnes para garantizar la colocación. La especulación continúa presionando el comportamiento en el mercado.
A propósito de esa situación, el ministro de Economía y Finanzas, Alí Rodríguez Araque, dijo la semana pasada que apretarían las “tuercas a la actividad especulativa”, a la vez que intensificarían las fiscalizaciones para combatir el delito (tipificado en la Ley para la Defensa de las Personas en el Acceso a los Bienes y Servicios). Al plan se sumó Confagan. Su aporte se orienta a revisar la actividad en los frigoríficos.
Frutas y hortalizas
Según el Cenda, en la clasificación de frutas y hortalizas, de las 18 clases analizadas nueve tienen aumento de precios. Los elementos que influyen en el encarecimiento los determina Fedeagro por las complicaciones presentes en la fase de cultivo y distribución.
Gustavo Moreno, presidente del sector, explicó que las lluvias crean un problema para los agricultores porque limitan los niveles de producción de las verduras, hortalizas y frutas. Moreno dijo que los productos son perecederos, por lo que son afectados por los cambios climáticos severos y los costos por fletes.
Cereales
El Cenda explica en su estudio que el arroz, avena y sus derivados, y la pasta alimenticia (de trigo) elevaron precios entre una escala de 1,2 a 50,1%. Los cereales en los últimos meses reportan alzas aceleradas.
En el ámbito internacional la situación no es diferente, la FAO indicó que desde 2006 los aumentos en los precios de arroz y trigo están en más de 60%
El Índice SEXEC...
Existe una maxima entre los mercadologos que reza: "si lo puedes contar, es de mercadeo" y es muy cierto, todo lo medible es informacion y la informacion es poder, y es asi como hoy en dia los apasionados del libre mercado, tenemos a disposicion una serie de estudios, que nos permiten evidenciar y anticipar las acciones necesarias para tomar decisiones, entre la cantidad de estudios que recibimos a diario había uno al que poca atención le prestaba, a pesar de su nombre tan sugerente: "Independent economic survey of sex, sex work and sexual services",
pensaba que se referia a tiendas o prostibulos, pues no, es una organizacion muy seria que chequea trimestralmente, el valor y el precio del trabajo sexual alrededor del mundo, y !dios¡ algo que nos llamo la atencion, Caracas como proveedor de servicios sexuales es una de las ciudades mas economicas del mundo con un promedio de 83 dólares por la hora de servicio, entre 170 a 250 bolívares fuertes, si bien es cierto que no pretendemos fomentar la prostitución, también es cierto que nos pega en el amor propio, el país con las mujeres mas bellas del mundo no puede estar entre los mas económicos...
Esto, como estudiosos del mercado nos lleva a formularnos varias posibles causas:
La oferta de servicios es alta
La calidad del servicio es cuestionable
la demanda es baja
llego la revolución y le regulo los precios...
La verdad no sabemos la respuesta y en casa no me dejaron profundizar en el tema
Noel Lander
martes, 14 de octubre de 2008
Metallyte UBW-ES , cuando el Foil no es vital...
ExxonMobil Chemical Films Europe presentó Metallyte UBW-ES, material que reemplaza a la tradicional estructura papel/foil/polietileno, y que ofrece una reducción de su peso con una laminación de dos capas, en contraste con la típica de tres capas, permitiendo una reducción de hasta 30% en el peso.
Las principales ventajas que trae este novedoso material son medio-ambientales y de costos. La fractura inherente al foil se elimina.
La tecnología de sellado constituye un gran paso adelante para películas de Polipropileno Bio-orientado (OPP). La fuerza de sellado es de 1500g/2.5 cm.
La película ofrece beneficios en cuanto a reducción de peso al estar formada solo de la laminación de dos capas, en contraposición a la típica laminación de tres capas.
La película proporciona un excelente e integro sellado que se puede lograr en áreas contaminadas. Con la tecnología de barrera de ExxonMobil Chemical se logra una excepcional barrera a gases, aromas, sabores y humedad. Metallyte UBW-ES tiene una resistencia mejorada frente a las perforaciones y no se agrieta con las dobladas.
Metallyte UBW-ES ofrece a los convertidores y usuarios finales una solución alternativa al foil de aluminio, lo que reduce el peso y los costos de materia prima de los empaques.
martes, 30 de septiembre de 2008
De como comprar una planta de aceite vendiendo galletas...
El consorcio ibérico se convertirá en el mayor productor de aceite de olivo del mundo con la compra de la italiana Bertolli en 910 mdd, y para financiar parte de la adquisición puso en venta su negocio de galletas que opera bajo la marca Cuétara con presencia en España, Portugal, EU y México.
Analistas estiman que la transacción rondaría en cerca de 200 mdd, y en la lista de posibles tiradores comenzaron las especulaciones, porque la adquisición tiene sentido para firmas como Gamesa, el líder del mercado con más de la mitad de participación; Bimbo con sus marcas Marinela y Lara detenta 38% del sector y La Moderna que tiene una rebanada menor a 10% del mercado, aunque la decisión de participar en el proceso dependerá de sus objetivos y la estrategia de crecimiento, que en todos estos casos se fundamentó en buena medida a través de adquisiciones.
Según SOS, la desinversión se enmarca en la decisión estratégica de centrarse en aquellos negocios con presencia y potencial de desarrollo internacional.
Apenas en julio SOS acordó pagar a la angloholandesa Unilever 910 mdd por su negocio de aceite de oliva, aceites de semillas y vinagres que operan con las marcas Bertolli, Maya, Dante y San Giorgio, además de una planta en Italia y los inventarios de aceite que tenía la empresa.
Una vez que se concrete la operación de compra, SOS incrementará de 15 a 22% su participación en el mercado mundial de aceite de oliva. Tan sólo la compra de la italiana le permitirá hacerse de 19% del mercado de EU.
Una estimación propia sugiere que el año pasado, el mercado mexicano de galletas habría generado ventas por 1,300 mdd, con un volumen cercano a 570,000 toneladas, repartidas entre diversos jugadores como Gamesa, filial en México de la embotelladora estadounidense PepsiCo, Bimbo, Kraft Foods y La Moderna.
Otras empresas que rivalizan el mercado galletero en México son Galletera Richaud Hermanos con plantas en Campeche y Yucatán que comercializan sus productos con la marca Galletas Richaud. Además también destaca la empresa Sabor y Calidad que comercializa sus galletas con las marcas Dinamarca, La Galia y Choks & Chips.
Según expertos del sector, Kraft Foods, a través de sus mundialmente conocidas galletas Oreo de la marca Nabisco, es el mayor productor de galletas y pastelillos en el mundo, seguido por Bimbo y ocupando la tercera posición se encuentra la japonesa Yamazaki Baking.
En los embotelladores esta la clave
El acercamiento empresarial entre los embotelladores del sistema Coca-Cola Company tiene como propósito lograr fortalezas conjuntas al tiempo que generan sólidos crecimientos e ingresos para cada uno de ellos, asegura Gary Fayard, director de finanzas de la trasnacional.
Este tipo de asociación genera una combinación equilibrada de inversión, riesgo y retornos entre los embotelladores.
Según Fayard, el crecimiento en los márgenes de Coca-Cola también se ve reflejado en la de sus socios embotelladores. De hecho, estimó que la meta de crecimiento del margen operativo entre los inversionistas y sus socios embotelladores es alrededor de 10%. Aseguró que Coca-Cola es una compañía flexible en términos de modelo de negocio y de cómo se alinea al sistema de embotelladores de Coca-Cola a nivel mundial.
Su estrategia es buscar oportunidades de compra, corregir las operaciones y convertirlas en negocios rentables para luego re-venderlos a un precio justo.
Un ejemplo exitoso fue cuando Coca- Cola quiso convertirse en un jugador clave en el mercado de jugos en Latinoamérica que llevó a la compra, conjuntamente con FEMSA, de Jugos del Valle.
Inicialmente se hizo en conjunto con FEMSA y posteriormente la compañía mexicana disolvió su participación con otros embotelladores en América Latina. Fue un éxito porque lo se hizo como sistema.
Se elevan las previsiones de cereales en 31 millones de toneladas
El CIC eleva sus previsiones en 31 millones de toneladas hasta 1.749 millones y señala que la mayor facilidad de suministro y la caída de los precios aumentará también el consumo, en especial de trigo de menor calidad para pienso y de maíz para combustible a base de etanol.
Las existencias a final de agosto se calculan en 300 millones de toneladas, 18 millones más que hace un año.
Las previsiones en cuanto al comercio de cereales no han variado desde el mes pasado y se sitúan en 230 millones de toneladas.
Las importaciones de maíz y sorgo serán más bajas que el mes pasado aunque lo compensará un aumento en el comercio internacional de trigo.
Por lo que se refiere al trigo, las mejores perspectivas, sobre todo en la UE, Rusia y Ucrania, permiten aumentar las previsiones de producción en diez millones de toneladas hasta la cifra récord de 672 millones, 63 millones más que en 2007.
Las lluvias en buena parte del territorio de la UE retrasaron las cosechas y afectaron negativamente a la calidad del trigo, señala el informe, según el cual la mayor parte de la producción ucraniana se clasificará como trigo para alimentación animal.
En Argentina, donde las siembras se han reducido considerablemente en relación con el año anterior, el tiempo seco retardó el desarrollo de las cosechas. Por el contrario, en Australia, las lluvias mejoraron las perspectivas.
En cuanto al consumo de trigo, se incrementan las previsiones en cuatro millones de toneladas hasta 643 millones, de las que 111 millones -cifra récord en 17 años-
Las existencias de los cinco mayores exportadores experimentarán una fuerte recuperación: el pronóstico es de 41 millones de toneladas, 13 millones más que a finales de la temporada 2007/08. El comercio de trigo se cree que alcanzará 115 millones frente a 109 millones en la temporada anterior.
En cuanto al maíz, las previsiones de producción para agosto son de 774 millones de toneladas, 15 millones más de lo previsto en julio.
El tiempo fresco y húmero en Estados Unidos ha mejorado las expectativas en ese país y se calcula que la cosecha puede alcanzar los 305 millones de toneladas, diez millones más de lo calculado el mes pasado.
También han mejorado las perspectivas en China y México, aunque los agricultores en Argentina posiblemente se pasen a la soya a consecuencia de los bajos precios internos del maíz y el elevado costo de los insumos. En cuanto al consumo, se cree que alcanzará la cifra récord de 789 millones de toneladas, 15 millones más que en 2007/08.
La previsión de existencias de final de temporada es de 112 millones, nueve millones más de lo pronosticado hace un mes. Las de EUA se reducirán a 25 millones de toneladas frente a 40 millones al final de la temporada anterior.
Las previsiones del comercio mundial de maíz se han reducido en dos millones de toneladas hasta 88 millones, doce millones menos que en la temporada pasada.
Según el Consejo Internacional de Cereales, las mayores cosechas en algunos países y la también mayor competencia del trigo de baja calidad y otros piensos limitará las importaciones aunque el incremento del consumo de carne en Latinoamérica puede aumentar la demanda de maíz en ese país.
Las exportaciones norteamericanas se prevé que sean de sólo 52 millones de toneladas, mientras que Argentina y Brasil seguramente consigan mantener el ritmo exportador del año pasado.
Kellogg´s en Alimentos Funcionales
El nuevo producto que ha incorporado Kellogg's al mercado, la barrita para la salud mental ‘Live Bright’, se ha diseñado para mantener una buena salud mental gracias a la ayuda de los 100mg de DHA que incorpora.
Los productos que mejoraban las funciones mentales comenzaron a desarrollarse en Asia y de ahí comenzaron a expandirse a través de diversos productos en el resto del mundo (desde productos de confitería a los lácteos). Por otra parte, las barritas tipo snack son un vehículo importante para incorporar ingredientes, pero todavía pocas compañías han promovido de forma clara barritas con ácidos grasos omega 3 como un producto beneficioso para nuestra materia gris.
Kellogg’s introduce así una nueva era en el mercado funcional, en la categoría de los productos que mejoran las funciones mentales, convirtiendo estos productos en más accesibles y extendiéndolos en diversos mercados.
La barritas y snacks funcionales crecen rápido en el mercado de los Estados Unidos, cuyas ventas casi se han triplicado entre 2002 and 2007 llegando a los 197 millones de dólares, y donde se espera un mayor crecimiento en los próximos años.
El segmento de mercado relacionado con los productos orientados a la salud cerebral todavía tiene un importante potencial de desarrollo, si se tiene en cuenta además que 3 de cada 5 consumidores de alimentos funcionales mencionan que les gustaría ver más productos relacionados con la mejora de las funciones mentales.
Paul Polman Sera el primer CEO de Unilever en 78 años de historia que no surge de las filas de la misma compañía
El gigante angloholandés de productos de consumo Unilever será dirigido globalmente a partir de 2009 por Paul Polman, ejecutivo que hasta hace unos días era vicepresidente ejecutivo y director para América en Nestlé y que además trabajó por más de 25 años para Procter & Gamble.
Polman sustituirá como presidente ejecutivo a Patrick Cescau, que se retirará a finales de año de la empresa. aDe 52 años de edad, Polman es el primer CEO de Unilever en 78 años de historia que no surge de las filas de la misma compañía.
El fabricante de productos como los jabones Dove, la mayonesa Hellmann´s, los helados Holanda, y los productos de belleza Pond´s, entre otros tantos, señaló que propondrá el nombramiento de Polman a su consejo en una asamblea extraordinaria.
Las acciones de Unilever en Wall Street registraron ayer un incremento de 5.4% al cerrar en 28.9 dólares. Ese precio se ubica 7.7% por arriba del precio mínimo (26.81 dólares del 8/ene/2008) de las últimas 52 semanas y 23% por debajo del máximo del mismo periodo (37.31 dólares del 31 de diciembre
martes, 2 de septiembre de 2008
Wahaha No Es Danone
Anteriormente, Hangzhou Wahaha Food Co. Ltd. ("la sociedad conjunta"), una sociedad conjunta co-fundada por French Danone Group y Wahaha Group, firmó el "Acuerdo de transferencia de marca comercial" con Wahaha Group, que pidió a Wahaha Group transferir la marca comercial "Wahaha" a Hangzhou Wahaha Food Co. Ltd. Sin embargo, la oficina de marcas comerciales rechazó la solicitud de transferencia varias veces. Debido a una causa de fuerza mayor, este acuerdo no se ejecutó. Durante la negociación, las dos partes firmaron un "acuerdo de licencia de marca comercial" en 1999 para sustituir el anterior "acuerdo de transferencia de marca comercial". El nuevo acuerdo permitió a la sociedad conjunta utilizar la marca comercial "Wahaha".
Cuando tuvo lugar la disputa, Danone alegó que el "acuerdo de transferencia de marca comercial" firmado en 1996 no había finalizado, y solicitó continuar la transferencia. Para solucionar el conflicto, las dos partes decidieron entregar una declaración de arbitraje al Comité de Arbitraje de Hangzhou. El Comité de Arbitraje de Hangzhou realizó el proceso judicial en diciembre de 2007 afirmando que el "acuerdo de transferencia de marca comercial" había finalizado en diciembre de 1999.
Posteriormente, Danone lanzó un juicio en el Tribunal Popular Intermedio de Hangzhou en nombre de Hangzhou Wahaha Food Co. Ltd., requiriendo la revocación de la sentencia. En la apelación, reclamó que los árbitros del Comité de Arbitraje de Hangzhou tuvieron un error fundamental e interpretaron y aplicaron mal las leyes de la República Popular de China, y fueron más allá de su jurisdicción.
En el juicio, Danone argumentó que el Comité de Arbitraje de Hangzhou había hecho un "dictamen ilícito" con "errores obvios e inusuales, aparentemente confundido, no entendiendo la ley e incluso malinterpretando la ley aplicable." Para ello Danone pidió al Tribunal revocar el dictamen. Wahaha Group creyó que el dictamen realizado por el Comité de Arbitraje de Hangzhou fue justo y legal y no un "dictamen ilícito, más allá de la jurisdicción del caso". De acuerdo con la ley de arbitraje, el Tribunal Popular sólo pudo comprobar el procedimiento de arbitraje, si el procedimiento violaba la ley, si la evidencia fue falsificada o encubierta, y si el árbitro practicó el favoritismo. Danone sugirió volver a comprobar las opiniones en cuanto a las peticiones originales en el caso, que excedieron el ámbito del Tribunal Popular. Además, el Comité de Arbitraje de Hangzhou había abierto cuatro sesiones para permitir a las dos partes todas las oportunidades para darles sus declaraciones completas e intercambiar puntos de vista. Danone no pudo probar el "dictamen ilícito" del Comité de Arbitraje de Hangzhou, por lo que se rechazó su apelación.
El 30 de julio de 2008, después de celebrar dos vistas para que ambas partes hiciesen sus declaraciones, el Tribunal Popular Intermedio de Hangzhou tomó la decisión de rechazar la apelación de Danone. Según la normativa de China, la decisión del tribunal será final, no procediendo a su apelación. De este modo, la propiedad de la marca registrada "Wahaha" ha sido ajudicada. Wahaha Group Co. Ltd. Ganó el juicio, además de la marca registrada.
Este dictamen del tribunal confirmó la propiedad de esta famosa marca de bebida en China. Wahaha Group está ahora un paso más cerca de la victoria de esta disputa empresarial. El reconocido gigante de comida y bebida Danone perdió sus siete juicios recientes en el continente y en jurisdicciones en el extranjero.
Habiendo participado en el mercado chino durante años, Danone ha adquirido varias marcas chinas conocidas y tiene acciones en otras, entre ellas: Wahaha Group, Robust, Bright Dairy, Mengniu Dairy, Huiyuan Fruitjuice, Shanghai Zhengguanghe y Shenzhen Yili. Los esfuerzos de Danone en la expansión del mercado han sido muy criticados. El pasado mes de abril, Wahaha Group presentó una queja formal al Ministerio de Comercio, acusando a Danone de monopolio empresarial y competencia ilícita que ha interferido con el desarrollo de Wahaha. El 1 de agosto de 2008 fue puesta en práctica la ley antimonopolio en China.
jueves, 28 de agosto de 2008
Las grandes empresas no responden a las preguntas de sus clientes.
Una encuesta australiana ha descubierto que el 60 por ciento de las grandes empresas no responden a las preguntas de sus clientes.
La consultora de ventas Strike Force Sales envió 460 peticiones de información, por correo electrónico o anotación, a una serie de organizaciones del país con al menos 100 empleados, simulando preguntas de clientes.
Pero después de más de una semana, el 59 por ciento de esas empresas aún no había respondido, indicó Darren Cox, director de operaciones de la consultora, y las que lo hicieron se tomaron al menos un día y medio.
Los negocios con menos respuestas eran minoristas o del sector de la construcción, según la encuesta.
"(Las empresas) quieren decir que puedes contactar con ellas, pero eso no significa que ellas vayan a contactar contigo", dijo Cox
"Las empresas no sólo están perdiendo dinero en ventas, sino que también están perdiendo reconocimiento de marca cuando los correos electrónicos se envían a un extraño espacio de correo que en realidad nadie mira".
Según el estudio, sólo el 50 por ciento de las empresas que envían una respuesta automática al buzón electrónico del cliente añade después un correo genuino.
Además, menos del siete por ciento de los negocios llega a llamar a un cliente que ha expresado interés por sus productos, y las que lo hacen se toman casi tres días para hacerlo.
"Considerando que Internet ha revolucionado la mayoría de los negocios y la cantidad que se gasta en publicidad y en generar ventas, es una negligencia total para las empresas ignorar las preguntas de correo electrónico", aseguró Cox.
"Reciben mucho 'spam' -80 por ciento de 'spam', 20 por ciento de preguntas auténticas- y nadie se sienta y lo mira".
viernes, 4 de julio de 2008
La campaña de Cacique en España
Ron Añejo CACIQUE nació en 1961, y ha sido líder del mercado venezolano durante muchos años. CACIQUE y sus extensiones de línea: CACIQUE 500, la versión de lujo de CACIQUE y SILVER CACIQUE, ron blanco, son los principales productos de exportación. Estos productos gozan de una altísima calidad, tanto por las materias primas utilizadas, como por su delicado y complejo proceso de producción que combina lo artesanal, con la más alta tecnología, desde la época de Seagram de Venezuela, y a raíz del descenso del consumo de Ron en Venezuela, España es el principal mercado externo de la marca Venezolana, hoy propiedad de Diageo, y su punta de lanza es el Ron Cacique, y han logrado generar una cultura de consumo hacia el ron dorado, haciendo énfasis en el origen tradicional y caribeño del licor
Diageo España, inicio una nueva campaña en medios exteriores y acá les dejamos las imágenes que gentilmente nos hicieron llegar,
